序号

负责单位

项目与工作任务

时间进度

一、立德树人培养技术技能、创新创业人才

1

落实立德树人

促进学生全面发展

宣传部、马克思主义学院、学工处、团委、各院部

加强社会主义核心价值观教育

持续推进

法制办、马克思主义学院、学工处、团委、各院部

加强法治教育和职业道德教育

持续推进

宣传部、团委、各院部

加强中华优秀传统文化教育

持续推进

人文艺术学院、生物工程学院；高教所

咸宁非物质文化进校园；开展咸宁文化研究

持续推进

2

依托“一园两院”

培养创新创业人才

学校办公室、创新创业学院、各院部

组建创新创业学院（项目），拓展创新创业实践平台

持续推进

人事处、教务处、创新创业学院、各院部

配强“双创型”专兼职教师队伍

2017年完成

教务处、创新创业学院、团委、学工处、

各院部

开发建设一个创新创业教育课程体系，举办创新创业培训班，在校生创业率5%

持续推进，2017年在校生创业率达到2%左右

科技处、团委、创新创业学院

成立创新创业协会；举办创新创业论坛

持续推进

教务处、各院部

修订与执行包含创新创业要素的人才培养质量标准

2017年完成修订

3

深化实践育人

着重培育能工巧匠

教务处、会计学院、建筑学院、商学院、工学院

建成4个职业能力培养虚拟仿真实训中心

持续推进

就业与创业指导中心、继续教育学院、各院部

毕业生直接就业率达95%；双证书率95%

持续推进

科技处、人事处、教务处、各院部

百名教授下基层，百名行企精英进校园

2017年完成20人次左右

教务处、工学院、生物学院等

开展现代学徒制人才培养试点专业2个

持续推进

教务处、各院部

积极参加各级政府、教育部门举办的职业技术技能类大赛

持续推进

教务处、相关院部

与技艺大师、非物质文化遗产传承人等合作建立省级技能大师工作室1个

2017年完成

4

创新培养模式

大力推进教学改革

教务处、各院部

完善产教融合、协同育人的专业人才培养方案

持续推进

教务处、各院部

遵循因材施教、按需施教原则，探索分层次、分类型教学

持续推进

教务处、各院部、高职教育研究所

在规范“双主体合作育人,多特色工学结合”人才培养总模式的基础上，人才培养模式创新的实践与研究

持续推进

质量管理处、教务处、各院部

加强教学工作自我诊断与改进，完善第三方办学质量评估

持续推进

质量管理处、招生与就业指导中心、各院部

完善学校教育质量年度报告、毕业生就业质量年度报告

持续推进

二、产教融合打造优质高效专业群

5

加强校县校企合作

共建产业学院

校企合作部门、各院部

加强与地方人民政府合作，与相关企业签订合作框架协议书，共同建设产业学院（项目），占二级学院数80%

持续推进至2018年完成

6

注重品牌特色建设

提升专业实力

教务处、各院部

优化专业结构和资源配置，集中力量办出特色，打造湖北职业教育专业品牌或特色专业2个以上（项目）

2017年打造品牌或特色专业1个

7

适时进行专业调整

做强骨干专业

教务处、会计学院、商学院、创业学院、工学院、生物工程学院、人文艺术学院

建设国家骨干专业6个（会计、物流管理、电子商务、机电一体化、园林技术、学前教育）；以会计等高职品牌专业为龙头，打造在校生1000人左右的校级骨干专业群10个左右

2017年持续推进骨干专业建设，打造校级骨干专业群2个

8

加快课程内涵建设

紧跟教改步伐

教务处、各院部

建设省级精品在线开放课程8门；以省品牌、特色专业为重点，每个专业拟建3—5门校级在线课程，其余专业拟建1—2门在线课程

2017年持续推进

教务处、各院部

鼓励教师参加“十三五”规划教材的编写

持续推进

9

加强实训基地建设

夯实技术技能

教务处，各院部

重点引进现代服务业、智能制造业等优质企业进校园，创办企业式学校、产业式专业，开设技术式课程

持续推进至2018年完成

教务处、总务处、采招中心、各院部

完善十大理实一体化教学功能区建设，实现生均教学仪器设备值7000万元；生均校内实践教学工位数0.8个（人文艺术学院实训基地、职院附属幼儿园建设）

持续推进

教务处、工学院、生物工程学院

现代学徒制试点

持续推进

工学院、生物工程学院、建筑学院

建设4个校企共建的生产性实训基地建设

持续推进

三、创新驱动提升科研与服务功能

10

拓展科技创新平台

总务处、科技处、各院部

加快推进大学科技园建设（项目）、理工楼（创新创业大楼）装修

持续推进

科技处、工学院

以市场为导向多方共建应用技术协同创新中心1个（项目）

持续推进

11

提升科技研发能力

科技处、各院部

实施“科研提升计划”，科研项目70项/年

2017年完成

科技处、各院部

重视科研能力培育，论文500篇/年，专利60项/年

2017年完成

科技处、各院部

创新科研工作机制

持续推进

12

服务区域经济发展

科技处、继续教育学院、各院部

加快技术研发基地建设，为咸宁培养万名技术技能人才

持续推进

招生办、继续教育学院、各院部

为咸宁市培养千名基层组织接班人、千名精准脱贫带头人、万名企业技术紧缺人才

持续推进至2020年完成

13

确保办学规模与效益

招生处、各有关部门、各院部

办学规模稳中有增；2017年高职生招生5000人左右

持续推进

继续教育学院、各院部

年均社会培训15000人次，政府购买服务到款额100万无

持续推进

继续教育学院

积极推进“双证书”制度和职业技能鉴定“双进”活动，职业技能鉴定人数不少于当年毕业学生人数

持续推进

四、文化育人推进文化传承与创新

14

落实学生素质教育

学生工作处、团委、高职教育研究所

建立和完善学生素质教育体系，不断丰富素质教育内涵

持续推进

学生工作处

实行学生综合素质评价认证升级制度，颁发综合素质认定等级证书

持续推进

学生工作处、团委

配套建设学生素质拓展教育基地，组建素质教育导师团（共青团精品项目建设）

2017年完成

心理健康教育中心

开展心理健康等素质拓展教育

持续推进

15

引进地方特色文化

宣传部、有关院部

传承地方非物质文化遗产，设立地方文化工作室

持续推进

总务处、绿色发展研究基地等机构

加强生态文化建设

持续推进

16

完善《校园修编规划》

总务处、学校办公室

完善教学区、生活区、公共区三大功能区，体现各具特色的文化主题，力争把校园打造成A级景区（完成《规划》评审工作）

持续推进

17

推进人文校园建设

宣传部、各院部处室

做实“人梯精神”，将其打造为省级以上特色文化品牌（项目）

持续推进至2018年完成

宣传部、教务处、各院部

精心提炼二级学院文化、骨干专业群文化

2017年完成

18

夯实校园文化基础

宣传部、团委、各院部处室

凝练学校核心文化和彰显职业教育特色为主题的校园文化

持续推进

19

整合文化宣传资源

宣传部、图文信息中心、团委

建优融思想性、时代性、知识性、趣味性、服务性于一体的校园网站，支持“心灵之窗”和“小青媒”等校园微信平台建设

持续推进

科技处（校报编辑部）、团委

办好学报、校园广播电台等主流媒体

持续推进

宣传部、图文信息中心

加强对学校媒体的管理，拓展对外宣传工作的渠道，统一对外对内宣传的口径、内容、数据，及时公布学校发展动态

持续推进

五、以人为本打造人才荟萃的名师队伍

20

构建数量充足、结构

合理的师资队伍

组织人事处、教务处、各院部

双师型教师70%、双师素质教师90%、创新创业能人30人

2017年至2020年完成

组织人事处、教务处

引进博士5人/年、高职称340人；生师比≦16：1

2017年至2020年完成

组织人事处、教务处

校级名师30人

持续推进至2020年完成

21

实施引培结合、名师荟萃的人才战略

组织人事处、教务处

创新人才培养引进制度，积极引进和培养高技术技能、高学历职称、高层次专家人才，年均10人左右

持续推进

教务处、组织人事处、各院部

加强专业带头人和骨干教师队伍建设

持续推进

22

打造创新创业、理实结合的专业队伍

教务处、组织人事处、各院部

加强教师信息化培养，提升信息化教学能力，提高教学质量（教师信息化应用培训与分类管理）

持续推进

教务处、各院部

完善教师进企业实践制度，科学合理安排教师进企业挂职锻炼

持续推进

教务处、各院部

充分发挥优秀教师与企业技术骨干的优势，着力提升教师的创新创业教育与实践能力

持续推进

组织人事处、教务处、各院部

完善教师资格认定及岗前培训、青年教师导师制、健全“双师”型、“双创”型教师认定标准（教师培训机制建设、双师型教师建设）

2017年完成

教务处、组织人事处、各院部

重视兼职教师队伍发展（兼职教师管理与培养）

持续推进

23

加强教研团队、管理

队伍的能力建设

教务处、各院部

建成15个左右校级教学团队、10个左右创新创业团队，培养100名专兼结合创新创业导师

持续推进至2018年完成

组织人事处

优化管理机构设置，合理配备人员，建设一支结构合理、人员稳定、业务素质高、服务意识强的管理队伍

持续推进

24

营造充满活力、竞进

提质的发展环境

组织人事处

深化人事管理体制改革，完善充满活力的人事管理机机制

持续推进

教务处、宣传部、各院部

加强师德师风建设，营造教师成长和发展的良好环境

持续推进

六、科学管理加快建设“五个校园”

25

建设文明校园

学校办公室、宣传部、总务处、各处室院部

抓好领导班子、思想道德教育、活动阵地、师德师风、校园文化、校园环境建设，把我校打造为国家级“文明校园”（项目）

持续推进至2018年完成

26

建设智慧校园

学校办公室、图文信息中心、各处室院部

加强信息服务支撑体系建设，构建资源数字化、应用集成化、传播智能化、服务一体化的信息环境，达到办公、教学、学工、生活、安全等方面的智慧型管理（3A档案馆建设、一卡通三期工程、网络审计系统、校园无线建设）

持续推进

27

建设绿色校园

总务处、学工处、团委、采招中心

加强环境保护教育和可持续发展教育，提高师生环境保护意识和社会责任感；推进节约型校园和生态校园建设，创造出品味优雅、舒适宜人的校园环境(体育馆道路黑化、中专部道路硬化、学生公寓维修及家具改造、中专部红楼维修、教育路建设)

持续推进

28

建设平安校园

保卫处、学工处

建立健全包括人防、物防、技防的校园安全稳定长效机制，确保校园内人生、财产和信息安全，合力打造平安校园

持续推进

29

建设幸福校园

总务处、工会、组织人事处、离退休工作处

从思想、工作、生活上关怀帮助促进师生发展，保证教职工各项待遇逐步提高；加快体育场馆、附属幼儿园、新进教师周转房建设；完善职工医疗、保险、体检等制度，落实离退休教职工相关待遇

持续推进

学工处、就业与创业指导中心、后勤集团

切实解决学生实际困难，完善贫困生帮扶机制；优质服务好学生的学习、生活与就业

持续推进

七、开放办学增强学校发展实力

30

厅市共建办学，建设

现代高职教育品牌

教务处、各处室院部

全面提高人才培养质量，提升办学水平，优化办学条件，建设区域特色鲜明、省内一流、国内知名的优质高职院校（项目）

持续推进至2018年完成

招生处、教务处、各院部

坚持现代职教体系建设，落实五年制高职招生计划，突破性实现部分专业的本科层次自主办学

持续推进至2018年完成

教务处、各院部

争创省级以上品牌专业、特色专业2个以上，实训基地、精品资源共享课等品牌5个左右（项目）

持续推进至2018年完成

组织人事处、教务处

加大师资队伍的能力建设与知名度建设，打造省级市级教学名师5个以上

持续推进至2020年完成

学校办公室、图文信息中心、总务处、采招中心

创建湖北省职业教育信息化试点学校（项目）；加强学校的硬件与软件建设，以较大优势建成湖北省标准化学校（项目），生均教学及辅助、行政办公用房面积17平方米（23#学生公寓建设立项）

持续推进

31

创新集团办学，打造

国家示范职教集团

教务处、创业就业指导中心、各院部

提升职业教育集团服务现代职教体系建设的能力，实现高职教育资源的区域统筹，提高区域职业教育的竞争力、影响力

持续推进

学校办公室、创业就业指导中心

创新集团管理运行机制，打造集团特色，壮大集团实力，扩大集团影响力，创建国家示范职教集团（项目）

持续推进至2018年完成

32

优化合作办学，争创

产教融合高职院校

校企合作部门、各院部

积极探索灵活多样的校企合作模式

持续推进

校企合作部门、各院部

全面推进校县合作，力争一个二级学院对接一个县（市）

持续推进至2018年完成

校企合作部门、各院部、

与沿海发达地区及西部发展地区进行校校合作,驱动高职院校间的互利互惠和跨区域教育资源共享

持续推进

33

推进开放办学，拓宽

国际职教合作路径

国际学院、外事办、各院部

开展国际交流合作，积极参与国际化技术技能大赛

持续推进

国际学院、外事办、各院部

进一步做好与马来西亚思特雅大学合作的会计、国际贸易实务（电子商务方向）、物流管理3个专业的“专升本”合作项目

持续推进

国际学院、外事办、各院部

服务国家“一带一路”发展战略，在东南亚与西北亚邻近国家，突破性实现国际化教育的“引进来”，招收“一带一路”相关国家留学生，为周边国家培养熟悉中华传统文化、当地经济发展亟需的技术技能人才

持续推进

八、实施保障

34

规划实施

学校办公室、总务处

成立规划实施的领导小组，学校主要领导担任组长，组织规划的实施工作

持续推进

学校办公室、高教所、各处室院部

加强规划实施的协调和督导，编制实施专项规划、院部规划、年度计划等，切实落实好总体规划的目标任务

持续推进

学校办公室、各处室院部

规划的各项指标和主要任务要明确分工，落实到部门负责人

2017年

35

组织保障

学校办公室、纪检监察室

加强党的领导。坚持党委领导下的校长负责制，加强领导班子建设，注重领导班子的团结、勤政、廉洁，不断提高领导力、执政力和创新力

持续推进

学校办公室、校团委、校工会

切实履行党组织、共青团、学校发展咨询委员会、双代会等组织与社团的职能

持续推进

36

制度保障

学校办公室、

深化管理体制改革（大学章程建设、校理事会建设）

持续推进

就业与创业指导中心（校企合作办）

建立校企、园校合作的长效机制

持续推进

质量管理处

建立健全人才培养质量保障与监控体系

持续推进

37

资金保障

计财处

多渠道筹措办学资金、保障生均财政拨款到位

持续推进

计财处、纪检监察室

提高资金调配使用效益

持续推进

质量管理处、组织人事处

考核评估与绩效奖惩结合

持续推进